Nos formations de gestion de projet sont certifiantes, pratiques et personnalisables
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PRATIQUE DE LA GESTION DE PROJET : OUTILS & TECHNIQUES
Programme de la formation - durée : 3 x 1/2 journées
- 0. Généralités et introduction de la gestion de projet 1. Processus d’initialisation - Travaux dirigés : charte de projet, registre des parties prenantes
- 2. Processus de planification - Travaux dirigés :
- • Plan de Management du Projet | Enoncé du périmètre du projet
- • Organigramme des travaux du projet (WBS) | Echéancier du projet
- • Coûts & Budget du projet | Registre des risques du projet
- 3. Processus d'exécution
- 4. Processus de Maîtrise & Contrôle
- 5. Processus de clôture
- 6. Test d'évaluation - QCM
- 7. Remise des certificats UHMANIS
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PREPARATION A LA CERTIFICATION PMP
Programme de la formation - durée : 35H
- JOUR 1 : Créer une équipe performante
- JOUR 2 : Démarrer le projet
- JOUR 3 : Exécution des tâches liées au projet
- JOUR 4 : Maintenir l'équipe sur la bonne voie
- JOUR 5 : Gestion du changement - Examen blanc
- - Deux (2) heures par semaine d'accompagnement personnalisé sur 3 mois
- - Assistance au montage et soumission du dossier d’éligibilité auprès du PMI
- - Simulateur d’examen accessible en ligne pour une durée de 6 mois renouvelable
- - Adhésion au PMI Global et chapitre Cote d’Ivoire pendant 1 an
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PREPARATION A LA CERTIFICATION CAPM
Programme de la formation - durée : 23H
- JOUR 1 : Généralités et domaines de connaissances en gestion de projet
- JOUR 2 : Les processus d'initialisation et de planification en gestion de projet
- JOUR 3 : Les processus d'Exécution, de Maîtrise et clôture en gestion de projet
- - Deux (2) heures par semaine d'accompagnement personnalisé sur 3 mois
- - Assistance au montage et soumission du dossier d’éligibilité auprès du PMI
- - Simulateur d’examen accessible en ligne pour une durée de 6 mois renouvelable
- - Adhésion au PMI Global et chapitre Cote d’Ivoire pendant 1 an
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FORMATIONS A LA CARTE
Liste des thèmes
- LES FONDAMENTEAUX DE LA GESTION DE PROJET
- GESTION DES PARTIES PRENANTES DE PROJET
- GESTION DE LA COMMUNICATION EN PROJET
- GESTION DES APPROVISIONNEMENTS D’UN PROJET
- GESTION DES RISQUES DE PROJET
- GESTION DE LA QUALITE EN PROJET
- GESTION DES RESSOURCES EN PROJET
- GESTION DES COÛTS & BUDGET DE PROJET
- GESTION DE L’ECHEANCIER D'UN PROJET
- GESTION DU PERIMETRE D'UN PROJET
- GESTION DU CHANGEMENT EN PROJET
- LA METHODE AGILE (SCRUM) EN GESTION PROJET
